Feelgood-Management

Warum glückliche Menschen einfach bessere Arbeit leisten...

Wir machen aus Deinen Mitarbeitern glückliche Mitarbeiter, deren Herzenswunsch es ist, einen guten Job zu machen.

Du bist Unternehmer und hast für Dich erkannt, das exzellente Performance in den Firmen zu Hause ist, wo Mitarbeiter sich wohl fühlen, wertgeschätzt werden und eine „menschorientierte“ Unternehmenskultur herrscht?
Du möchtest von dem vielfachen Return on Investment profitieren, den jeder Invest in Feelgood-Management mit sich bringt?
Du träumst von einer Unternehmenskultur, die Glück und positive Gefühle erzeugt und wie ein Schneeballsystem auf Beziehungsnetzwerke, Teams und Deine Kunden wirkt?

Finanzielle Anreize? Oder einfach mal nett sein?

Wenn Du Dich regelmäßig fragst…

Warum Deine rein extrinisch motivierten Goodies- und Benefits wie Tankkarten, Prämien, Firmenwagen und Diensthandy nicht „zünden“?

Warum Du immer wieder Mitarbeiter an die Konkurrenz verlierst und offene Stellen nicht optimal besetzen kannst?

Weshalb die Stimmung im Team ausbaufähig ist und eine „Dienst nach Vorschrift“-Haltung zu verzeichnen ist?

…solltest Du sofort damit starten, ein neues „Wir-Gefühl“ in Deinem Team zu schaffen.

Der „Feelgood“-Lösungsansatz:

Menschliche Grundbedürfnisse sind keine Privatangelegenheit, denn Arbeitszeit ist Lebenszeit. Die menschlichen Grundbedürfnisse Freude, Wohlfühlen, Gemeinschaft und Sinn rücken deshalb mehr denn je in die Arbeitswelt von heute hinein.

Für die Umsetzung in Deinem Unternehmen gilt:
Feelgood funktioniert nur, wenn es von der Unternehmensführung auch wirklich gewollt ist.
Kickertisch und Obstkorb allein machen noch keine Feelgood-Kultur aus.
Für jedes Unternehmen ist eine individuelle Feelgood-Strategie notwendig.

In 4 Schritten zu mehr „Feelgood-Atmosphäre“ in Deinem Unternehmen:

Was brauchst Du, um einen guten Job zu machen?

Am Beginn Deiner Kulturreise steht die Analyse der Ist-Situation im Unternehmen unter Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse. Umfrageergebnisse werden offen und auf Augenhöhe kommuniziert. Es werden Ziele festgelegt und Maßnahmen geplant.

Wertschätzung ist die Basis für Mitarbeiterglück und Unternehmenserfolg

Die Einbindung Deiner Mitarbeiter in den Prozess ist die Basis für späteren Erfolg. Nach Aufbau von Arbeitsgruppen und Vernetzung der interessierten Kollegen kann mit der Umsetzung erster Feelgood-Maßnahmen gestartet werden.

Systemansatz statt Aktionismus

Die Implementierung von Feelgood-Maßnahmen in den Arbeitsalltag sorgt für kontinuierliche Kultur-Verbesserung. Offenen Kommunikation und Feedback helfen Dir die Entwicklung zu bewerten und ggf. Anpassung und Optimierung der Maßnahmen vorzunehmen.

Freiräume für Potenzialentfaltung bieten

Die Bedürfnisse Deines Teams verändern sich fortwährend und der „Feelgood-Prozess“ ist kontinuierlich: Handeln, Umsetzen, Prozesse etablieren, Reflektieren und Partizipieren.

Feelgood-Themen aus der Praxis

Anerkennung und Wertschätzung
Danke sagen
Kollegen besser kennenlernen
Gemeinsame Erlebnisse
Zusammen feiern
Flexible Arbeitszeiten
Casual Dressing
Meeting-Kultur verbessern
Probearbeitstag
Büro-Frühstück
Von Azubis lernen
Onboarding-Programm
Monatliches Meet & Greet

Wie sieht ein Feelgood-Projekt mit meet&greet aus?

Wir hören zu, beobachten und sprechen mit euren Mitarbeitern. Als externe Feelgood-Manager haben wir einen unabhängigen und objektiven Blick auf die Dinge. Hierzu kann beispielsweise eine wöchentlich stattfindende „Feelgood-Sprechstunde“ eingeführt werden.

Aus den gewonnenen Erkenntnissen leiten wir geeignete Maßnahmen für euer Unternehmen ab und empfehlen euch eine individuelle Feelgood-Strategie. Ihr entscheidet, wie und durch wen die Maßnahmen umgesetzt werden. Gerne unterstützen wir euch hier mit Rat und Tat oder vermitteln Spezialisten aus unserem Netzwerk.

Wir bleiben euch langfristig als Sparringspartner und Impulsgeber erhalten und geben euch von Zeit zu Zeit gerne Feedback zur Entwicklung eurer Feelgood-Kultur.

Warum Du unbedingt ein Feelgood-Management in Deinem Unternehmen etablieren solltest?

Glückliche Mitarbeiter sind 12% produktiver als der Durchschnitt.

Engagierte und glückliche Mitarbeiter sind 30% kreativer als Ihre Kollegen.

Bis zu 1/3 des Geschäftsergebnisses macht das Betriebsklima aus.

Engagierte Mitarbeiter erzielen bis zu 4,5x mehr Wachstum als vergleichbare Belegschaften.

Emotional gebundene Mitarbeiter schöpfen 70% ihres Leistungspotenzials aus.

Durch loyale Mitarbeiter spart ein Unternehmen bis zu zwei Jahresgehälter an Nachbesetzungskosten pro Mitarbeiter.

32% der Mitarbeiter verzichten auf eine Gehaltserhöhung, wenn das Betriebsklima stimmt.