Ihr wünschst euch engagierte Mitarbeiter und ein authentisches Employer Branding?
Perfekt! Herzlich willkommen bei „meet and greet“
Das ist Klaus.
Klaus ist Unternehmer aus Leidenschaft und wünscht sich engagierte Mitarbeiter, die genau so für sein Unternehmen brennen wie er selbst.
Er wird aber das Gefühl nicht los, dass einige seiner Mitarbeiter nicht richtig motiviert sind und einige sogar nur „Dienst nach Vorschrift“ machen.
Er verzeichnet einen erhöhten Krankenstand und er findet nur schwer qualifizierten Mitarbeiter, um seine offenen Stellen zu besetzen.
Aber Klaus ist schlau und hat einen Plan:
Zusammen mit „meet and greet“ organisiert er für seine Mitarbeiter nette Gesten, wertschöpfende Rituale und kommunikationsförderne Events.
Er verbessert damit die interne Unternehmenskommunikation und sein Team zieht wieder an einem Strang. Die emotionale Bindung seiner Mitarbeiter steigt und sein Unternehmen verfügt über ein authentisches Employer Branding. Die jungen Talente stehen plötzlich Schlange, um in seinem Unternehmen arbeiten zu dürfen.
Und das beste:
Alle finanziellen Investitionen in die emotionale Mitarbeiterbindung zahlen sich für Klaus außerdem noch in barer Münze aus:
Fehlzeiten werden reduziert, Produktivität und Rentabilität der Mitarbeiter werden erhöht. Sein Employer Branding ist authentisch und effektiv…
„Je höher die emotionale Bindung, desto eher handelt ein Beschäftigter im Sinne
seines Arbeitgebers. Dies bedeutet, das die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines
Unternehmens steigt, je größer die Anzahl der emotional gebundenen Mitarbeiter ist.“
(Quelle: Marco Nink, Engagement Index 2018, S.25)
Der Gallup Engagement Index 2018 sagt als Deutschlands renommierteste und größte Studie zur Arbeitsplatzsituation folgendes:
Die Gruppe mit hoher emotionaler Bindung weist gegenüber der mit geringer emotionaler Bindung im Schnitt folgende Unterschiede auf:
(Quelle: Marco Nink, Engagement Index 2018, S.25)
Machen machts! Aber darauf zu hoffen, dass eure Mitarbeiter nach zwei netten Events auf Knopfdruck mit Herzblut bei der Sache sind, reicht nicht aus.
Emotionale Bindung und die Entwicklung einer Unternehmenskultur sind stetige Prozesse, die es gilt behutsam und strukturiert voranzutreiben. Ziel aller Maßnahmen ist ein authentisches Employer Branding.
Wenn ihr regelmäßig in eure Mitarbeiter und das Miteinander investiert, erzielt ihr frischen Wind im Job und mehr Freude an der Arbeit. Mit mehreren „Events“ pro Jahr und entsprechenden Feedbackmöglichkeiten verbessert „meet and greet“ kontinuierlich die interne Kommunikation, Motivation und Leistungsbereitschaft. Schluss mit Low Performance!
Wir begleiten Euch mit Rat und Tat auf Eurer spannenden Kultur-Reise.
Unsere „Top10-Tools zur emotionalen Mitarbeiterbindung“ haben wir übersichtlich in unserem meet and greet ebook für Euch zusammengestellt.
Die emotionale Bindung eurer Mitarbeiter und die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sind weiche Faktoren und nur bedingt greifbar.
Folgende Kennzahlen bzw. Key Performance Indicators (KPIs) bieten sich beispielsweise an, eure Kultur in der Praxis messbar zu machen:
Darüber hinaus gibt es diverse wissenschaftliche Ansätze (Thema Change-Management), die in die Tiefe gehen und ihre Berechtigung haben, aber eher in Konzernstrukturen Anwendung finden.
Mit KUNUNU Engage Kultur digital messen
„kununu engage ist eine Plattform, die das Feedback aller Mitarbeiter in den Mittelpunkt rückt und Unternehmen wertvolle Erkenntnisse über die aktuelle Mitarbeiterzufriedenheit liefert.“
(Quelle: https://engage.kununu.com/de)
Um die „meet and greet“ Maßnahmen sichtbar und messbar zu machen empfehlen wir sehr gerne den Einsatz von kununu engage und unterstützen euch bei der Umsetzung.
Das Online-Tool misst verschiedene Bereiche der Unternehmenskultur und zeigt Lösungen auf, um die Unternehmenskultur und in der Folge das Mitarbeiter-Engagement zu verbessern.
Eure Mitarbeiter brennen für euer Unternehmen und sorgen mit engagierter Arbeitsweise für maximalen wirtschaftlichen Erfolg?
Eure Unternehmenskultur steht für ausgezeichnete Mitarbeiter-Kommunikation auf Augenhöhe? Krankenstand und Fluktuationsrate haben sich verringert?
PERFEKT!
Jetzt ist es an der Zeit, eure neue Unternehmenskultur und ein gelebtes Employer Branding stolz nach außen hin zu präsentieren
Woran ihr von außen erkennt, dass ihr eine starke Arbeitgebermarke habt?
„meet and greet“ bringt euch dort hin
Mit euch wollen wir das Potenzial eures Unternehmens voll ausschöpfen. Konstruktiv, vertrauensvoll und nachhaltig. „meet and greet“ entwirft mit euch Arbeitsplätze, die Mitarbeiter dazu einladen sich motiviert einzubringen und Verantwortung für gemeinsame Ziele zu übernehmen.
Vereinbart einen Telefontermin um zu prüfen, ob „meet and greet“ zu euch passt.
Bindet Eure Mitarbeiter mit dem „meet and greet“-Konzept emotional an euer Unternehmen.
Von der verbesserten internen Kommunikation und den engagierten Mitarbeitern profitieren.
>>> Unsere 10 Top-Tools aus der Praxis <<<
Marcus Nauroth
Telefon +49 271 387 54 600
marcus.nauroth@meetgreet.de
meet and greet
EVENTS. KOMMUNIKATION. EMPLOYER BRANDING
Am Ginsterhang 76
57080 Siegen
