Du möchtest den wirtschaftlichen Erfolg und den Employer Brand deines Unternehmens durch emotionale Mitarbeiterbindung verbessern?

„meet and greet“ unterstützt Dein Unternehmen in Zeiten von KUNUNU-Kulturkompass, Digitalisierung und Homeoffice bei der emotionalen Mitarbeiterbindung  und der Schaffung einer gelebten Arbeitgebermarke.

Wir organisieren nette Gesten, kommunikative Mitarbeiter-Events oder coole Firmen-Fitness-Programme. Zusammen generieren wir neben echtem Team-Spirit authentischen Content für nachhaltiges Employer Branding.

„Höhere Mitarbeiterbindung führt zu einem wirksameren Employer Brand“

Zu den Fakten: Mitarbeiterbindung zahlt sich aus

„Je höher die emotionale Bindung, desto eher handelt ein Beschäftigter im Sinne seines Arbeitgebers. Dies bedeutet, das die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens steigt, je größer die Anzahl der emotional gebundenen Mitarbeiter ist.“

Der Gallup Engagement Index 2018 sagt als Deutschlands renommierteste und größte Studie zur Arbeitsplatzsituation folgendes:

  • 15 Personen eine hohe emotionale Bindung
  • 71 Personen eine geringe emotionale Bindung
  • 14 Personen keine emotionale Bindung zu Ihrem Unternehmen.
 

Die Gruppe mit hoher emotionaler Bindung weist gegenüber der mit geringer emotionaler Bindung im Schnitt folgende Unterschiede auf:

  • 41% weniger Abwesenheit
  • 20% mehr Produktivität
  • 21% mehr Rentabilität

(Quelle: Marco Nink, Engagement Index 2018, S.25)

Mitarbeiterbindung meet and greet

Emotionale Mitarbeiterbindung ist keine Einbahnstraße

  • Interne Kommunikation optimieren
  • Mitarbeiter emotional binden und deren Engagement erhöhen
  • Gelebte Arbeitgebermarke entwickeln
  • Neue Mitarbeiter gewinnen

Authentisches Employer Branding?

Wie Du Mitarbeiter emotional bindest und deine Arbeitgebermarke zum Strahlen bringst:

Machen machts! Aber darauf zu hoffen, dass eure Mitarbeiter nach zwei netten Events auf Knopfdruck mit Herzblut bei der Sache sind, reicht nicht aus.
Emotionale Bindung und die Entwicklung einer erfolgsorientierten Unternehmenskultur sind stetige Prozesse, die es gilt behutsam und strukturiert voranzutreiben.

Wenn ihr regelmäßig in eure Mitarbeiter und das Miteinander investiert, erzielt ihr frischen Wind im Job und mehr Freude an der Arbeit. „meet and greet“ verbessert kontinuierlich die interne Kommunikation, Motivation und Leistungsbereitschaft. Schluss mit Low Performance!

Wir begleiten Euch mit Rat und Tat auf Eurer spannenden Kultur-Reise. Unsere Kern-Themen sind die Schaffung eines produktives Arbeitsumfeldes, einer erfolgsorientierten Führungskultur und die Optimierung der internen Kommunikation.   

Unsere „Top10-Tools zur emotionalen Mitarbeiterbindung“ haben wir übersichtlich in unserem meet and greet ebook für Euch zusammengestellt.

Die emotionale Bindung eurer Mitarbeiter und die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sind weiche Faktoren und nur bedingt greifbar.
Folgende Kennzahlen bzw. Key Performance Indicators (KPIs) bieten sich beispielsweise an, eure Kultur in der Praxis messbar zu machen:

  • Mitarbeiterbefragung
  • Entwicklung des Krankenstandes
  • Fluktuationsrate
  • Weiterempfehlungs-Score

Darüber hinaus gibt es diverse wissenschaftliche Ansätze (Thema Change-Management), die in die Tiefe gehen und ihre Berechtigung haben, aber eher in Konzernstrukturen Anwendung finden.

Unternehmenskultur digital messen

Mit Online-Mitarbeiterbefragungen wie „BusinessBeat“ oder „kununu engage“ rückt Ihr das Feedback aller Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Euer Unternehmen gewinnt dadurch wertvolle Erkenntnisse über die aktuelle Mitarbeiterzufriedenheit und kann entsprechend agieren.
„meet and greet“ unterstützt Euch bei der praktischen Umsetzung.

Eure Mitarbeiter brennen für euer Unternehmen und sorgen mit engagierter Arbeitsweise für maximalen wirtschaftlichen Erfolg?
Eure Unternehmenskultur steht für ausgezeichnete Mitarbeiter-Kommunikation auf Augenhöhe? Krankenstand und Fluktuationsrate haben sich verringert?

PERFEKT!

Jetzt ist es an der Zeit, eure neue Unternehmenskultur stolz nach außen hin zu präsentieren.

  • Berichtet in Karriereportalen von euren tollen Mitarbeiter-Events
  • Lasst eure Mitarbeiter mit O-Tönen zu Wort kommen
  • Werdet in Online-Bewertungsportalen wie KUNUNU aktiv

Woran ihr von außen erkennt, dass ihr eine starke Arbeitgebermarke habt?

  • Ihr habt Top-Bewertungen bei KUNUNU
  • Euch erreichen auf Stellenangebote die passenden Bewerbungen
  • Eure Recruiting-Prozesse verkürzen sich spürbar
  • Viele offene Stellen können bereits vor Ausschreibung „unter der Hand“ durch
    Mitarbeiterempfehlungen und aufgrund vorliegender Initiativbewerbungen besetzt werden
  • Eure Mitarbeiter sind eure besten Markenbotschafter auf XING & Facebook

„meet and greet“ bringt euch dort hin

Mit euch wollen wir das Potenzial eures Unternehmens voll ausschöpfen. Konstruktiv, vertrauensvoll und nachhaltig. „meet and greet“ entwirft mit euch Arbeitsplätze, die Mitarbeiter dazu einladen sich motiviert einzubringen und Verantwortung für gemeinsame Ziele zu übernehmen.

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>>>  Unsere 10 Top-Tools aus der Praxis <<<

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